seven +38 (044) 237-7440
+38 (044) 332-7440
Обучение и развитие руководителей> Комплексные проекты> 
 


Комплексный проект:
«Повышение эффективности управления через развитие ключевых управленческих компетенций ТОП состава компании»

Реализация данного проекта позволит Вашей компании получить эффективную УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ТОП-КОМАНДУ, которая:
  • Самостоятельно разрабатывает и реализует задачи по разрешению ключевых проблем компании и достижению поставленных целей.
  • Мотивирована сама и мотивирует свои команды к достижению поставленных целей.
  • Обладает современными управленческими компетенциями в областях:  
                      Стратегическое управление и планирование,
  Управление компанией с применением методики «Системы Сбалансированных Показателей»,
  Процессное и проектное управление,
  Руководство подчиненными,
  Коммуникативная компетентность,
  Стратегическое бизнес-планирование,
  Управление изменениями и развитием.

Данный проект состоит из цикла стратегических и рабочих сессий, тренинг-семинаров:

Описание и содержание комплексного проекта, его отдельных модулей, примеры реализованных проектов и их результаты, отзывы клиентов спрашивайте у наших менеджеров.
Также Вы можете назначить встречу с нашими консультантами, связавшись с нами по нашим телефонам или e-mail.


Исходя из стоящих перед компанией задач, для их решения мы можем использовать как уже разработанные комплексные проекты, так и создать новый.
Мы адаптируем и изменяем наполнение проекта, опираясь на:
     -   специфику бизнеса компании-заказчика,
     -   специфику бизнес-ситуации, в которой находится компания.

Три основных вида работ в комплексном проекте:
1. Проведение рабочих и стратегических сессий с управленческими командами для разработки необходимых корпоративных решений, начиная с разработки целей и стратегии развития, заканчивая совершенствованием бизнес-процессов и разработками стандартов финансового управления, управления проектами, управления людьми (включая планирование, делегирование, контроль и мотивацию).
2. Обучение и развитие руководителей высшего звена компаний необходимым управленческим технологиям от стратегического управления, до управления процессами, проектами и ресурсами.
3. Проведение, по желанию компании, сопровождения реализации внедрения разработок, полученных в ходе проведения проекта.


По каким причинам компании начинают с нами работать:
     -   Когда компания переживает период бурного роста, в связи с чем старая система управления начинает буксовать.
     -   Рост доходности и прибыльности ниже, чем у основных конкурентов, активизация действий конкурентов.
     -   Происходит падение финансовых показателей бизнеса.
     -   Нет уверенности в стабильности достижения нужных бизнес-показателей.
     -   Происходит смена собственников компании.
     -   Есть необходимость повышения стоимости и инвестиционной привлекательности компании.
     -   У компании есть необходимость сделать «прорыв», т.е. качественный скачок бизнеса.
     -   Происходит смена направления развития компании.
     -   В компании стоит задача совершенствования клиенто-ориентированного подхода и системы управления продажами.

Дополнительную информацию спрашивайте у наших менеджеров.

Rambler's Top100