seven +38 (044) 237-7440
+38 (044) 332-7440
 
Обучение и развитие руководителей> Комплексные проекты>  


Комплексный проект:
«Повышение эффективности управления через развитие управленческих компетенций руководителей среднего звена компании»


Реализация данного проекта позволит Вашей компании получить эффективную УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ менеджеров среднего звена, которая:
  • Самостоятельно разрабатывает и реализует задачи по разрешению ключевых проблем компании и подразделений, и         достижению поставленных целей;
  •  Мотивирована сама и мотивирует свои команды к достижению поставленных целей;
  • Обладает современными управленческими компетенциями в областях:
       Стратегический анализ, 
       Использование в управлении методик «Ключевые Показатели Эффективности» и «Система Сбалансированных Показателей», 
       Процессное и проектное управление, 
       Управление подчиненными,
       Коммуникативная компетентность,
       Бизнес-планирование и финансовое управление.
  • Способна реализовывать поставленные ей задачи и достигать поставленных целей.

Краткое описание комплексного проекта:
Данный проект состоит из следующего цикла тренингов и семинаров:

1. «Повышение эффективности управленческих решений с использованием методик стратегического анализа,
      анализа проблемного поля компании, анализа рисков и системного принятия решений»

2. «Использование систем Ключевых  Показателей эффективности и ССП  для повышения эффективности
      реализации стратегии компании на уровнях подразделений»

3. «Повышение эффективности управления проектами и бизнес-процессами в компании»
4. «Результативное руководство: повышение эффективности управления подчиненными»
5. «Коммуникативная компетентность руководителя»
6. «Бизнес-планирование как инструмент оперативного управления. Основы управления финансами»


Описание и содержание комплексного проекта, его отдельных модулей, примеры реализованных проектов и их результаты, отзывы клиентов спрашивайте у наших менеджеров.
Также Вы можете назначить встречу с нашими консультантами, связавшись с нами по нашим телефонам или e-mail.


Исходя из стоящих перед компанией задач, для их решения мы можем использовать, как данный комплексный проект, так и создать новый.
Мы адаптируем и изменяем наполнение проекта, опираясь на:
     -  специфику бизнеса компании-заказчика,
     -  специфику бизнес-ситуации в которой находится компания.

Основные виды работ в комплексном проекте:
Проведение рабочих и стратегических сессий с управленческими командами для разработки необходимых корпоративных решений, начиная с разработки целей и стратегии развития, и заканчивая совершенствованием бизнес-процессов, и разработками стандартов финансового управления, управления проектами, управления людьми (включая планирование, делегирование, контроль, и мотивацию).

Обучение и развитие руководителей среднего звена компаний на тренингах и семинарах необходимым управленческим технологиям от стратегического управления, до управления процессами, проектами и ресурсами.

По каким причинам компании начинают с нами работать:
Когда компания переживает период бурного роста, в связи с чем старая система управления начинает буксовать.
     -  Рост доходности и прибыльности ниже, чем у основных конкурентов, активизация действий конкурентов.
     -  Происходит падение финансовых показателей бизнеса.
     -  Нет уверенности в стабильности достижения нужных бизнес-показателей.
     -  Происходит смена собственников компании.
     -  Есть необходимость повышения стоимости и инвестиционной привлекательности компании.
     -  У компании есть необходимость сделать «прорыв», т.е. качественный скачок бизнеса.
     -  Происходит смена направления развития компании.
     -  В компании стоит задача совершенствования клиенто-ориентированного подхода и системы управления продажами.

Дополнительную информацию спрашивайте у наших менеджеров
 

Rambler's Top100