seven +38 (044) 237-7440
+38 (044) 332-7440


Личная эффективность руководителя.


Краткое содержание бизнес-тренинга:

     -  Теория ограничений системы. Критерии эффективности системы. Критерии личной эффективности и эффективности компании.
     -  Внутренняя свобода. Проактивность. Видение будущего. Принятие ответственности за свое будущее. Постоянный источник
         внутренней силы. Возможность влиять на свое будущее и будущее компании.
     -  Работа с целями. Постановка мотивирующих целей. Технология постановки целей. Цели развития. Дерево целей.
         Согласование личностных целей развития с целями развития компании. Стейкхолдеры целей – взаимодействие и
         коммуникация.
     -  Планирование деятельности. Матрица/окно Эйзенхауэра. Закон Парето. Матрица целей и задач. Анализ приоритетов.
         Распределение собственных ресурсов.
     -  Эффективное решение проблем. Принцип развития. Творческий подход в решении сложных управленческих задач. Принятие
         управленческих решений.
     -  Коммуникативная эффективность: умение слышать других, умение «говорить на языке других».
     -  Презентация управленческих решений: руководителям, подчиненным, коллегам.


Продолжительность – 3 дня
 
 
Дополнительную информацию Вы можете получить у наших менеджеров-консультантов.
 
 
 
7
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rambler's Top100