seven +38 (044) 237-7440
+38 (044) 332-7440


Тайм-менеджмент как управление событиями.


Краткое содержание бизнес-тренинга:

     -  Тайм-менеджмент как управлениие событиями.
     -  С чего начинается управление событиями.
     -  Закон развития систем. Закон следственно-причинных связей. Решение трудных задач.
     -  Самомотивация. Взаимосвязь внутреннего предназначения и формирования внешних событий.
     -  Видение собственного будущего. Формирование будущих событий.
     -  Работа с целями и задачами. Дерево целей и задач. Внутренние цели и корпоративные цели. Согласование внутренних и
         корпоративных целей. Проверка на совместимость. Самомотивация достижения целей. Прикладные технологии постановки
         целей и задач.
     -  Планирование событий. Технологии планирования. Визуальные инструменты планирования. Оптимизация действий. Планы
         действий. Прикладные технологии планирования
     -  Оптимальное распределение усилий/ресурсов. Показатели оптимальности усилий. Закон дисбаланса Парето. Окно
         Эйзенхауэра.
     -  Принятие ответственности. Управление событиями.
     -  Контроль реализации событий. Показатели результативности событий. Анализ.
     -  Прикладные технологии контроля результативности на основе ключевых показателей


Продолжительность – 2-3 дня

Дополнительную информацию Вы можете получить у наших менеджеров-консультантов.
  
 
Rambler's Top100