Тайм-менеджмент как управление событиями

Краткое содержание бизнес-тренинга:

     - Тайм-менеджмент как управлениие событиями.
     - С чего начинается управление событиями.
     - Закон развития систем. Закон следственно-причинных связей. Решение трудных задач.
     - Самомотивация. Взаимосвязь внутреннего предназначения и формирования внешних событий.
     - Видение собственного будущего. Формирование будущих событий.
     - Работа с целями и задачами. Дерево целей и задач. Внутренние цели и корпоративные цели. Согласование внутренних и
         корпоративных целей. Проверка на совместимость. Самомотивация достижения целей. Прикладные технологии постановки
         целей и задач.
     - Планирование событий. Технологии планирования. Визуальные инструменты планирования. Оптимизация действий. Планы
         действий. Прикладные технологии планирования
     - Оптимальное распределение усилий/ресурсов. Показатели оптимальности усилий. Закон дисбаланса Парето. Окно
         Эйзенхауэра.
     - Принятие ответственности. Управление событиями.
     - Контроль реализации событий. Показатели результативности событий. Анализ.
     - Прикладные технологии контроля результативности на основе ключевых показателей

Продолжительность – 2-3 дня

Дополнительную информацию Вы можете получить у наших менеджеров-консультантов.

	+38 (044) 237-7440 +38 (044) 332-7440
	о компанииновостиклиентыстатьиконтакты