![]() |
+38 (044) 237-7440 +38 (044) 332-7440 |
|
Краткое содержание бизнес-тренинга: - Тайм-менеджмент как управлениие событиями. - С чего начинается управление событиями. - Закон развития систем. Закон следственно-причинных связей. Решение трудных задач. - Самомотивация. Взаимосвязь внутреннего предназначения и формирования внешних событий. - Видение собственного будущего. Формирование будущих событий. - Работа с целями и задачами. Дерево целей и задач. Внутренние цели и корпоративные цели. Согласование внутренних и корпоративных целей. Проверка на совместимость. Самомотивация достижения целей. Прикладные технологии постановки целей и задач. - Планирование событий. Технологии планирования. Визуальные инструменты планирования. Оптимизация действий. Планы действий. Прикладные технологии планирования - Оптимальное распределение усилий/ресурсов. Показатели оптимальности усилий. Закон дисбаланса Парето. Окно Эйзенхауэра. - Принятие ответственности. Управление событиями. - Контроль реализации событий. Показатели результативности событий. Анализ. - Прикладные технологии контроля результативности на основе ключевых показателей Продолжительность – 2-3 дня Дополнительную информацию Вы можете получить у наших менеджеров-консультантов. |
![]() |
|