seven +38 (044) 237-7440
+38 (044) 332-7440


Технологии планирования в управленческой деятельности


Краткое содержание бизнес-тренинга:
     -  Планирование деятельности как профессиональная компетенция руководителя.
     -  Технология постановки целей
     -  Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные цели и задачи. Дерево целей и задач.
     -  Планирование системы ключевых оперативных целей подразделения/рабочей группы. Ключевые атрибуты системы целей.
         Корреляция целей.
     -  Анализ проблемного поля подразделения/рабочей группы по достижению целей. Корреляция целей и задач.
     -  Формат плана действий. Ключевые атрибуты плана действий.
     -  Декомпозиция целей и задач подразделения/рабочей группы до уровня сотрудников.
     -  Принцип Управления по Целям/результатам (МВО). Матрица МВО. Ключевые показатели в матрице МВО.
     -  Принципы контроля. Ключевые атрибуты контроля. Контроль достижения показателей МВО.
     -  Технологии эффективного распределения индивидуальных временных ресурсов и планирование деятельности
         подразделения.
     -  Делегирование задач подчиненным подразделений и участникам рабочих групп. Ключевые атрибуты делегирования.


Продолжительность: 2-3 дня
  
Дополнительную информацию Вы можете получить у наших менеджеров-консультантов.


 
 
Rambler's Top100