![]() |
+38 (044) 237-7440 +38 (044) 332-7440 |
|
«Лидерство и руководство подчиненными в среде изменений» Программа авторского тренинга-практикума Андрея Крючкова (опыт управленческой работы более 23 лет, тренерский опыт 15 лет)
Продолжительность тренинга-практикума: 2-3 дня Авторский тренинг-практикум рекомендован для: руководителей среднего и высшего звена компаний и предприятий. Цели тренинга: Показать участникам, какие инструменты и технологии менеджмента уже перестали быть результативными, а какие новые современные технологии и инструменты стали проявляться как заметные тренды. Научить руководителей практическому применению актуальных и эффективных инструментов управления подчиненными в современных условиях. Особенности данного тренинга: Отличительными особенностями данного тренинга является то, что все ключевые функции управления людьми в организации рассматриваются в условиях среды внешних и внутренних изменений, что привносит в каждую функцию достаточно много изменений и специфики. В современном менеджменте нет однозначных «правильных» ответов о том, как наилучшим образом необходимо управлять людьми в изменяющихся условиях. Потому данный тренинг – это групповое размышление и рефлексия, с целью найти вероятные ответы на довольно сложные вопросы, связанные с управлением людьми в условиях изменений. В пользу такого подхода говорит то, что в процессе последних 10 лет автором (совместно с бывшими участниками) данного тренинга, накоплен ряд экспертных знаний и опыта, являющихся наиболее современным практическим взглядом на проблему и позволяющих получать практичные советы, рекомендации и инструменты для руководства людьми в условиях изменений. Краткая программа:
В результате тренинга-практикума участники: 1) Получат набор ключевых инструментов управления людьми в условиях изменений 2) Разработают (для себя и своих коллег) набор рекомендаций по применению вышеназванных инструментов – непосредственно для своей практики управления Тренинг-практикум включает в себя: - пред-трениговую подготовку; - непосредственно сам тренинг-практикум; - и пост-трениговую работу. Предтренинговая подготовка: За несколько недель до проведения тренинга, вносятся окончательные коррективы в программу, и обсуждаются или разрабатываются совместно с заказчиком практические кейсы и задания, на основании которых участники будут развивать свои умения. На самом тренинге-практикуме основное внимание и усилия отводятся как на анализ и разработку сценариев/схем поведения и общения в различных ситуациях, так и на приобретение опыта использования таких схем в ролевых кейсах.
Пост-тренинговая работа:
Дополнительную информацию Вы можете получить у наших менеджеров-консультантов. |
![]() |
|